Игорь ХОДАКОВ,
кандидат исторических наук
Масла в огонь подливает фигура Троцкого, коей по-
священ целый сериал на центральном канале. В этой
связи стоит поговорить о роли личности в истории.
Взять того же Троцкого или Ленина, Буденного, Воро-
шилова, Думенко, Киквидзе, Миронова. Этих очень раз-
ных людей объединяет общая черта: за ними готовы
были идти и за них умирать. Они обладали способно-
стью зажечь сердца верой в правоту своего дела. Бес-
спорно, названные большевистские военачальники и по-
литики обладали харизмой, помноженной – в случае с
Лениным и Троцким – на беспощадность к врагам. И
это привело красных к победе.
В последние десятилетия много пишут о деятелях Бе-
лого движения, переиздают их мемуары, дневники.
Историки, анализируя причины поражения сил контр-
революции, обращают внимание на многие факторы: во-
енные, политические, экономические. Однако на мой
взгляд, одна из ключевых причин поражения Белого
движения кроется в факторе вождя. С апреля 1918-го по
апрель 1920 года объединенные силы контрреволюции
на юге России возглавлял генерал-лейтенант Антон Де-
никин. Он оказался наиболее успешным белогвардей-
ским полководцем, сумевшим довести свои армии почти
до Москвы.
ГЕРОЙ, НО НЕ ЛИДЕР
Очевидцы вспоминали: ни в Русско-японскую, ни в
Первую мировую, ни в Гражданскую войну пулям Дени-
кин не кланялся, за чужие спины не прятался, в дни ново-
российской трагедии в марте 1920-го на отплывающий в
Крым корабль, как и подобает главнокомандующему,
вошел последним. В годы Второй мировой жил в нищете,
но отказался сотруд-
ничать с немцами,
умер убежденным про-
тивником большеви-
ков в ситуации, когда
многие
эмигранты,
впечатленные успехами Красной армии, готовы были
принять советскую власть.
Казалось бы, непреклонный к врагам, аскетичный в
быту, храбрый и честный генерал, не изменивший убежде-
ний под ударами судьбы, – личность харизматическая.
Его даже одно время, когда белые достигли на юге России
значительных военных успехов, называли «царем Анто-
ном». Но был ли Деникин «царем» в глазах ближайших
соратников или хотя бы нижних чинов?
Антона Ивановича публично критиковали подчинен-
ные генералы, скажем, Петр Врангель, допускали к нему
обращение в грубой форме (Михаил Дроздовский), не ис-
полняли в полной мере его оперативных распоряжений
(командарм донцов Владимир Сидорин).
Деникин не был способен поддерживать веру в себя у
подавляющего большинства офицеров, среди части кото-
рых пользовался популярностью Врангель, оставивший
любопытную характеристику главнокомандующего: «По
мере того как я присматривался к генералу Деникину,
облик его все более для меня выяснялся. Один из наибо-
лее выдающихся наших генералов, недюжинных способ-
ностей, обладавший обширными военными знаниями и
большим боевым опытом, он в течение Великой войны
заслуженно выдвинулся среди военачальников. Впослед-
ствии в роли начальника штаба Верховного главнокоман-
дующего в начале смуты он честно и мужественно пытал-
ся остановить развал в армии, сплотить… все русское
офицерство. Он отлично владел словом, речь его была
сильна и образна. В то же время, говоря с войсками, он не
умел овладевать сердцами людей. Самим внешним обли-
ком своим… он напоминал
среднего обывателя. У него
не было всего того, что
действует на толпу, зажига-
ет сердца и овладевает ду-
шами. Пробившись сквозь
армейскую толщу исклю-
чительно благодаря знани-
ям и труду, он выработал
свой собственный и опре-
деленный взгляд на условия
и явления жизни, твердо и определенно этого взгляда дер-
жался, исключая все то, что, как казалось ему, находится
вне этих непререкаемых для него истин.
Сын армейского офицера, сам большую часть своей
службы проведший в армии, он, оказавшись на ее верхах,
сохранил многие характерные черты своей среды – про-
винциальной, мелкобуржуазной, с либеральным оттен-
ком. От этой среды оставались у него бессознательное
предубежденное отношение к «аристократии», «двору»,
«гвардии», болезненно развитая щепетильность, неволь-
ное стремление оградить свое достоинство от призрачных
посягательств.
Судьба неожиданно свалила на его плечи огромную,
чуждую ему государственную работу, бросила его в самый
водоворот политических интриг. В этой чуждой ему рабо-
те он, видимо, терялся, боясь ошибиться, не доверял ни-
кому и в то же время не находил в самом себе достаточных
сил твердой и уверенной рукой вести по бурному полити-
ческому морю государственный корабль».
В данном случае важно наблюдение Врангеля о неспо-
собности Деникина зажигать сердца и овладевать душа-
ми, что мастерски умел делать сам барон, – почитаем
приказы, вышедшие в годы Гражданской войны из-под
пера двух достойных военачальников.
Именно Врангель (и не только он) метко заметил: Де-
никину не хватало того, что сегодня назвали бы антура-
жем и чем обладал сам барон, имевший в отличие от Ан-
тона Ивановича эффектный внешний вид. Он был высо-
кого роста, худой, поджарый, с зычным голосом. И если
облик Врангеля нес на себе печать харизмы и являл образ
подлинного вождя, способного подчинять своей воле
окружающих, то внешность Деникина, напротив, не со-
держала ничего героического.
В этом смысле многие большевистские лидеры также
отличались импозантностью и умением овладевать тол-
пой. Троцкий превращал свои выступления в настоящие
драматические спектакли, надолго запоминавшиеся сол-
датам. Как правило, Лев революции опаздывал – надо по-
лагать, сознательно – к назначенному сроку своего появ-
ления на сцене. Когда беспокойство, вызванное отсутстви-
ем оратора, накапливалось до предела, он в черной кожа-
ной шинели врывался на сцену и быстрыми шагами
подходил к краю ее, резким движением обеих рук распа-
хивал шинель и на мгновение замирал. Все сидящие в зале
видели красную подкладку шинели, фигуру человека в
черной кожаной одежде, выброшенный вперед клок бо-
роды и сверкающие стекла пенсне. Гром аплодисментов и
крики приветствий были ответом на эту мизансцену.
Чтобы оживить интерес к своей речи, Троцкий мог
неожиданно вывести из рядов солдата и, обратившись к
нему, заявить – цитирую историка Юрия Емельянова:
«Брат! Я такой же, как ты. Нам с тобой нужна свобода –
тебе и мне. Ее дали нам большевики (показывает рукой в
сторону красных позиций).
А оттуда (резкий выброс
руки в сторону противника)
сегодня могут прийти белые
офицеры и помещики, чтобы
нас с тобой вновь превратить
в рабов!».
Невозможно представить,
чтобы подобным образом
себя вел Деникин, вообще не
любивший «пышную фразу».
Иной раз его неумение говорить с войсками, в первую
очередь с рядовыми, зажечь их сердца приводило к воен-
ным неудачам. Поручик Сергей Мамонтов так описывает
выступление главнокомандующего накануне кавалерий-
ского сражения под Егорлыкской, во многом решившего
исход кампании весной 1920 года: «Прилетел на самолете
генерал Деникин и обратился к нам с речью. Но был ветер
и плохо слышно. Кроме того, он говорил долго и вскоре
это стало утомительно и скучно. Тут нужен был бы Вран-
гель, в черкеске, на чудном коне, осадивший коня и ки-
нувший несколько слов. Это могло бы зажечь казаков. А
не сутулая пешая фигура Деникина и длинная малопонят-
ная речь».
Антон Иванович не стал харизматическим лидером
даже для узкого круга военных и политиков, каковым был
генерал от инфантерии Лавр Корнилов, а позже в более
широком масштабе армии – Врангель. При этом у белых
вообще не оказалось общероссийского вождя или трибу-
на, подобного Ленину и Троцкому.
В сознании рядовых бойцов и просто обывателей ха-
ризматическая личность мифологизируется. Так было с
Троцким, которого именовали красным Бонапартом.
О Деникине мифов не слагали. Само его назначение
командующим Добровольческой армией после гибели
Корнилова в апреле 1918-го состоялось ввиду того, что
он имел поддержку в узком кругу военных: генералов
Маркова, Алексеева, Лукомского, Романовского. Все они
относились к нему с уважением, но отнюдь не преклоня-
лись перед ним и не отмечали в нем качеств, присущих
вождю. В обстоятельствах, когда Деникин возглавил
армию, необходим был человек, способный вывести ее из-
под удара, а не повести за собой в бой. С поставленной
задачей Антон Иванович справился блестяще, и скорее
всего если бы не он, Белое движение на юге России оказа-
лось бы разгромлено уже весной 1918-го.
НЕ МОГ И НЕ ХОТЕЛ
Генерал-лейтенант Петр Махров, оставивший инте-
реснейшие психологические портреты наиболее извест-
ных белогвардейских военачальников, размышляя об
отношении к Деникину в армии, писал, что если моло-
дежь с восторгом относилась к Врангелю, то опытные
офицеры с надеждой смотрели на Деникина. По мне-
нию дежурного генерала штаба главнокомандующего
генерал-майора Сергея Трухачева и его помощника
генерал-майора Николая Эрна, Антон Иванович был
единственным, кто понимал создавшуюся обстановку и
подходил к вопросам о военных операциях с точки зре-
ния не только стратегической, но и государственной, по-
литической.
Сам Деникин и не стремился стать подлинным вож-
дем, заявляя в одном из писем Врангелю: «Никакой любви
ни мне не нужно, ни я не обязан питать. Есть долг, кото-
рым я руководствовался и руководствуюсь. Интрига и
сплетня давно уже плетутся вокруг меня, но я им значе-
ния не придаю и лишь скорблю, когда они до меня до-
ходят».
Однако значение интригам Антон Иванович все-таки
придавал. Именно из-за опасения стать их орудием он
замкнулся в себе, стараясь общаться только с преданны-
ми военными соратниками, прежде всего с весьма непо-
пулярным в офицерских кругах генерал-лейтенантом
Иваном Романовским. То есть избрал путь, совершенно
неприемлемый для харизматической личности, подавля-
ющей все интриги вокруг себя, как это делал сменивший
Деникина на посту главнокомандующего Врангель. Он
удалил из армии всех своих критиков, в том числе и
людей, чей авторитет в Белом движении стоял на высо-
ком уровне: бывшего командующего Донской армией
генерала Сидорина, его начальника штаба профессора
генерал-лейтенанта Анатолия Кельчевского, генерал-
лейтенанта Якова Слащева, сумевшего удержать весной
20-го Крым, знаменитого генерал-майора Андрея
Шкуро.
Таким образом, нет достаточных оснований для
утверждения, что Деникин стремился к тому, чтобы быть
«царем», ощущал себя им, общаясь с армией. При этом,
вероятно, он действительно тяготился властью, особенно
в 1918-м, когда Добровольческой армии приходилось
сражаться с превосходящими силами врага, не имея на-
дежного тыла.
Напрашивается вывод о том, что Деникин не являл-
ся в армейских кругах и казачьей среде личностью, спо-
собной сплотить вокруг себя войска и повести за собой.
Хотя справедливости ради надо заметить, что объеди-
нить все южнорусские контрреволюционные силы в мо-
нолитное движение было крайне сложно, если вообще
возможно. Слишком полярные цели ставили перед
собой, например, казаки и добровольцы. Последние
стремились избавить от большевиков Россию, казаки –
особенно кубанцы – готовы были удовлетвориться осво-
бождением собственных станиц и, если новая власть со-
гласится на их независимость, признать легитимность
Советов.
Еще раз подчеркну: Деникин не был человеком вла-
столюбивым и совершенно искренне воспринимал власть
как тяжкий крест, ниспосланный Всевышним. И то, что
Антон Иванович не желал быть вождем, обрекало Белое
движение на поражение.
Представляется, трагедия Деникина, как, впрочем, и
многих других белогвардейских генералов и офицеров, в
их внутренней раздвоенности, в отсутствии цельности.
Причина кроется во внутренней раздвоенности русской
интеллигенции. Еще Сергей Мельгунов говорил о том,
что Добровольческая армия «…была армия русской ин-
теллигенции в широком смысле слова». Тысячи ее пред-
ставителей в годы Первой мировой надели военные мун-
диры, сменив на полях сражений выбитый кадровый со-
став армии. После революции военные интеллигенты
стали основой и лидерами Белого движения. Верховного
правителя Александра Колчака мы помним и в качестве
ученого-полярника, генерала Деникина – как талантли-
вого писателя и публициста. Алексеев и Марков до
войны занимались преподавательской деятельностью и
являлись профессорами. Барон Врангель получил обра-
зование горного инженера, генерал Корнилов владел не-
сколькими восточными языками и был автором серьез-
ного научного труда по Туркестану.
Уже в изгнании в Русской армии Врангеля интелли-
генция играла преобладающую роль. В Галлиполи после
исхода из Крыма находилось 50 процентов офицеров, а
остальные в огромном большинстве – солдаты из интел-
лигентов.
Их общая трагедия – в отсутствии у многих харизмы,
в аморфности политических взглядов, в неспособности на
понятном и доступном для простого народа языке сфор-
мулировать цели и задачи борьбы. Примечательно, что
отчасти схожим с Деникиным образом современники ха-
рактеризовали и Колчака. О нем нередко говорили: «Тра-
гическая личность», «Роковой человек, умевший управ-
лять кораблем, но неспособный руководить страной».
Мог ли такой да еще и обремененный принципами и
нравственными ориентирами победить в Гражданской
войне?
На сайте vpk-news.ru есть расширенная версия этой статьи
11
ЛИЧНОСТЬ
ИСТОРИЯ
реклама
АО «Научно-исследовательский институт «Элпа»
с опытным производством»
124460, Москва,
Зеленоград,
Панфиловский пр-т, д. 10
Тел.: (499) 710-00-31
Факс: (499) 710-13-02
АО «НИИ «Элпа»
Разработка и производство пьезокерамических материалов,
пьезоэлектрических приборов:
•
пьезокерамические элементы,
•
многослойные актюаторы,
•
армированные актюаторы,
•
микродвигатели, микрореле
•
датчики различных типов,
•
пьезокерамические трансформаторы,
•
пьезокерамические фильтры,
•
гидроакустические модули,
•
изделия на основе пьезопленок.
Разработка и производство приборов акустоэлектроники:
•
фильтры и резонаторы на ПАВ и ОАВ,
•
генераторы на ПАВ,
•
линии задержки.
Юбилей Великой Октябрьской
социалистической революции
(а для кого-то осуществленного
наймитами германского Генштаба
переворота) со всей очевидностью
продемонстрировал так и не преодоленный
в обществе раскол на красных и белых.
Деникин воспринимал
власть как тяжкий крест,
ниспосланный Всевышним
НИ КАПЛИ ВОЖДЯ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ БЕЛОГО ДВИЖЕНИЯ ПОГУБИЛА ИНТЕЛЛИГЕНТНОСТЬ
Татьяна КОННОВА
Она пришла на смену механизму
70-х годов и предназначена для очист-
ки расплава алюминия. Оборудование
изготовлено по заказу АО «АПЗ» и по-
ставлено петербуржским предприяти-
ем ООО «НПО «Солид». Принцип
работы основан на введении инертного
газа (аргона) в ванну жидкого металла
через погруженный в расплав вращаю-
щийся с большой скоростью графито-
вый стержень. Высокая эффективность
удаления загрязнений (включений,
примесей) происходит благодаря мало-
му размеру пузырьков используемого
газа и введения специальных капсул,
содержащих соли, необходимые для
получения оптимальной металлурги-
ческой обработки.
Управление установкой осущест-
вляется в автоматическом режиме при
помощи сенсорного дисплея. Процесс
очистки – время, скорость и тип вра-
щения – полностью контролируется.
Установка оснащена 99 рабочими про-
граммами и включает параметры для
различных сплавов, а также мощную
противоаварийную систему.
Уже проведено пробное тестиро-
вание металла в печах, обучен персо-
нал. По словам начальника цеха Сер-
гея Беспалова, установка обеспечит
качественную очистку металла.
Рафинад из стали
99 рабочих программ очистят любой металл
В литейном цехе № 68 произведена пусконаладка мобильной
установки дегазации и рафинирования.
