04
№ 47 (711) 6–12 декабря 2017 года
СТРАТЕГИЯ
ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
– Алексей Геннадьевич, 18 сентября 2016 года вы
были избраны губернатором Тульской области. Решени-
ем каких проблем пришлось заниматься в первую оче-
редь? Пригодились ли вам навыки и знания, полученные
на военной службе? Пришлось ли что-то менять в стиле
работы своих подчиненных?
– Уточню, что моя работа в области началась за полго-
да с лишним до избрания – в должности врио губернато-
ра. Уже с февраля 2016-го я занимался решением таких
актуальных задач, как поддержка промышленности, улуч-
шение инвестиционного климата, привлечение инвесто-
ров, решение социальных вопросов и т. д.
Об армейском опыте меня спрашивают постоянно, и я
отвечаю, что он везде полезен. Армия ведь учит не только
воевать, но и решать организационные, управленческие
задачи, работать в самых разных условиях, без времени на
раскачку, быть последовательным и ответственным, уметь
требовать того же от подчиненных. Принцип простой:
начал дело – доведи до
конца. Причем качественно
и в срок.
– За год вряд ли можно
что-то серьезно поменять.
И все же о каких основных
итогах работы на посту гу-
бернатора области за ми-
нувшее время можно ска-
зать? Какие региональные
начинания, проекты счита-
ете наиболее значимыми?
– Замечу, что прийти и
что-то поменять – не само-
цель. Задачи были в целом
понятны, но их предстояло
четко закрепить, прописать в виде стратегии развития со
сроками, обоснованием, понятными индикаторами для
оценки выполненной работы. Поэтому уже через полто-
ра месяца после вступления в должность врио я пред-
ставил общественности региона свое видение приорите-
тов его развития. Началась разработка пятилетней
социально-экономической программы. Мы подключили
экспертов, широкую общественность. Люди прислали
несколько тысяч предложений для включения в этот до-
кумент. Так что программа у нас получилась по-
настоящему народная.
Одновременно с этим решались конкретные локаль-
ные задачи. Например, в апреле 2016 года была создана
особая экономическая зона «Узловая». Сейчас там уже во-
семь резидентов, начато строительство производств. В
конце декабря откроется первый завод.
Велась подготовительная работа, благодаря которой в
прошлом году мы открыли первый детский технопарк
«Кванториум».
Особое внимание с самого начала уделяли инвестици-
онной политике, участию в крупных экономических форумах.
Такой подход себя оправдал. Так, по итогам 2016 года инве-
стиции в регион составили более 112,5 миллиарда рублей. В
нынешнем году только с Петербургского международного
экономического форума мы привезли инвестиционных
контрактов более чем на 80 миллиардов рублей.
Продвигаются масштабные и очень нужные региону
проекты в здравоохранении. Сооружаются новые корпуса
детской областной клинической больницы. Готовимся к
строительству областного
перинатального центра.
В нынешнем году при-
ступили к реализации боль-
шого проекта «Тульская на-
бережная». Тула – красивей-
ший город с богатой исто-
рией, пора вернуть ему
единый исторический центр.
Результаты будут видны уже
в следующем году.
– Ощущаете ли вы по-
мощь и спрос президента
Российской Федерации? В
чем это проявляется?
– Президент ставит
ясные задачи. И мы их выполняем. Поддержка президен-
та – это его готовность выслушать и оказать содействие в
реализации наших планов. Не делать за нас работу, а под-
держать реальные, полностью продуманные и прорабо-
танные инициативы.
И спрос, безусловно, серьезный – ведь от работы каж-
дого губернатора во вверенном ему регионе зависит ста-
бильность всего государства.
– Тула – город оружейников. Как у вас складываются
отношения с директорским корпусом оборонных пред-
приятий? Чего они ждут от региональной власти? Какие
проблемы стоят на повестке дня? В чем губернатор
может посодействовать ОПК?
– Взаимоотношения конструктивные. Мы с «оборон-
щиками» – одна команда. Очень рад, что мне удалось
фактически с самого начала пребывания в Туле найти
общий язык как с руководством, так и с рядовыми со-
трудниками предприятий ОПК.
Хотелось бы отметить наши совместные проекты в
сфере образования, подготовки кадров. Например, Туль-
ский государственный университет получил статус опор-
ного вуза, воссоздана военная кафедра, комплектуются
научно-производственные роты на базе ведущих пред-
приятий ОПК. Это уже серьезные достижения.
Безусловно, мы в тесном контакте с директорами за-
водов по выполнению гособоронзаказа. Я в курсе всех
ключевых планов развития ОПК региона, новых разрабо-
ток как военной, так и гражданской продукции.
– Кооперация связывает тульские предприятия с де-
сятками и даже сотнями других городов. А как вам ви-
дятся межрегиональные связи, их развитие?
– У нас обширная сеть партнеров по всей стране. Тульская
область заключила около трех десятков соглашений об экономи-
ческом сотрудничестве с самыми разными субъектами Россий-
скойФедерации. Из них девять – только за последние пару лет.
В начале 2017 года мы подписали соглашение с прави-
тельством Владимирской области, которое предусматри-
вает совместные проекты в машиностроении и станко-
строении, в области развития инновационных технологий.
Муроммашзавод начал поставлять продукцию для КБП
им. Шипунова, НИПТИ «Микрон» разрабатывает ста-
ночное оборудование для Тульского патронного завода, а
ООО «Баромембранная технология» активно сотрудни-
чает с целым рядом наших предприятий.
Именно в производственной кооперации и привлече-
нии инвестиций из других субъектов мы видим перспек-
тивы укрепления межрегиональных связей. Развитию
Тульской области способствует и обмен опытом с коллега-
ми из других регионов. Сейчас ведем активный диалог с
Республикой Татарстан и Ярославской областью, в планах
– расширение связей с Калугой, Рязанью, Забайкальем.
– В прошлом году в Туле воссоздано Суворовское
училище. Как часто вы там бываете? Какие впечатления?
Что может сделать губернатор для того, чтобы для под-
растающего поколения служба в Российской армии была
мечтой, целью жизни?
– В Суворовском училище стараюсь бывать как можно
чаще, последний раз приезжал туда 1 сентября. Оно рабо-
тает всего год, но уже достигло определенных успехов – в
мае ребята достойно представили училище на Параде По-
беды в Туле, прошли в рядах Бессмертного полка.
Для воспитания молодого поколения губернатор
может и должен показывать свое отношение к армии, к
защите Родины. Нет ничего лучше личного примера. Но
в целом Тульская область – очень патриотически настро-
енный регион, здесь сильны традиции оружейников и во-
инов. Не вижу особой надобности кого-то убеждать в
том, что служить в армии хорошо и почетно.
– Каким вам, человеку, обладающему и военным, и
гражданским управленческим опытом, представляется
развитие ситуации в Сирии? Что по силам России?
–Наши ВКС добились существенных успехов. Да и то под-
разделение, которым я ранее командовал, – Силы специальных
операций, сработало слаженно и четко. И, кстати, неплохо по-
казала себя в Сирии продукция тульских оружейников.
Полагаю, роль России – помогать стабилизировать си-
туацию в Сирии, обеспечивать безопасность ее граждан.
Надеюсь, в дальнейшем уже с помощью мирных, дипло-
матических, социально-экономических инструментов.
Беседовал Олег ФАЛИЧЕВ
МЫ С «ОБОРОНЩИКАМИ» –
ОДНА КОМАНДА
АРМИЯ УЧИТ НЕ ТОЛЬКО ВОЕВАТЬ, НО И РЕШАТЬ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ
Слава города-героя Тулы, оружейной столицы России, давно облетела весь мир. Здесь создают
непревзойденные ЗРПК «Панцирь-С1», выпускают стрелковое оружие, противотанковые
ракетные комплексы, другие виды ВВТ. В годы Великой Отечественной туляки грудью встали
на пути танковых колонн Гудериана, не пропустив фашистов к Москве. Сегодня город и его
предприятия активно развиваются. Сюда проложен популярный туристический маршрут
Золотого кольца. А как местный ОПК взаимодействует с руководством области? На этот
и другие вопросы «Военно-промышленному курьеру» в эксклюзивном интервью ответил
губернатор Тульской области Алексей ДЮМИН.
Для воспитания
молодого поколения
губернатор может и должен
показывать свое отношение
к армии, к защите Родины
Алексей ДЮМИН
Родился в 1972 году в Курске в семье военного медика.
Жил в Калуге, школу окончил в Воронеже. После окончания в
1994-м Воронежского высшего военного инженерного учили-
ща радиоэлектроники был распределен в МВО, в часть, зани-
мавшуюся противодействием техническим средствам раз-
ведки. Через год перешел в ФСО, в управление президент-
ской связи. С августа 1999-го – в Службе безопасности
президента. С 2012 года – заместитель начальника
Службы безопасности президента, через два года –
заместитель начальника ГРУ и командующий ССО. В
2015-м начал службу в Министерстве обороны –
начальник штаба Сухопутных войск, затем заме-
ститель министра обороны. В феврале 2016
года решением президента назначен врио гу-
бернатора Тульской области.
Генерал-майор, кандидат политических
наук. Играет на позиции вратаря в Ночной
хоккейной лиге, созданной по инициативе
Владимира Путина.
СПРАВКА «ВПК»
На раскопках артефактов
Великой Отечественной
Патриотами не рождаются
В хоккей играют
настоящие мужчины
