11
ИСТОРИЯ
реклама
Александр КАЛИСТРАТОВ,
кандидат военных наук,
профессор, полковник
В Красной армии в поколении во-
енных управленцев-профессионалов,
которые несли ответственность за на-
чальный период войны, зияла огром-
ная пропасть, ее заполняли случай-
ными людьми, большинство бойцов
и командиров имели лишь начальное
образование. Это было следствием
культурной отсталости и безжалост-
ной логики классовой борьбы. Обра-
зовательная система только начала
успешно работать, а большая часть
образованных и опытных военных
специалистов либо эмигрировала,
либо оказалась в лагерях.
СЛАЖЕННЫЕ
ПРОТИВ НЕУПРАВЛЯЕМЫХ
Кроме того, катастрофически не
хватало средств связи. Так, стрелко-
вая дивизия накануне войны по
штату имела лишь 22 радиостанции
(для сравнения: германская – почти
в пять раз больше).
Так, по состоянию на 22 июня
1941 года обеспеченность войск За-
падного ОВО радиостанциями ар-
мейского звена управления составля-
ла 26–27 процентов, корпусного и
дивизионного – 7 процентов (!), пол-
кового – 41 процент и это от убогого
штата! Вот к чему это вело: уже в се-
редине дня 22 июня 1941
года командующий 3-й ар-
мией донес в штаб Западно-
го фронта, что из трех (!)
имевшихся радиостанций
две разбиты, а третья по-
вреждена, что неудивитель-
но: они были установлены в
обычных автобусах. Это го-
ворит о том, что с первых
часов войны более четырех
сотен батальонов и дивизи-
онов армии воевали по сво-
ему разумению, без опера-
тивного управления.
Кроме того, следует
подчеркнуть, что все гер-
манские танки, бронетранс
портеры и самолеты были оснащены
эффективными радиостанциями. А
ведь знаменитый танкист Гудериан
еще до войны неоднократно заявлял,
что отсутствие на танках радиостан-
ций позволяет использовать их высо-
кие боевые возможности лишь напо-
ловину. Это в равной степени отно-
сится и к авиации. Реальные боевые
действия подтвердили его предполо-
жения, и недостаток в средствах связи
изжили только в 1943-м.
Особо следует оценить созданную
к 1939 году в германских войсках си-
стему взаимодействия с поддержива-
ющей авиацией. В каждый танковый
и моторизованный полк от люфтваф-
фе выделялись группы боевого управ-
ления авиацией на бронетранспорте-
рах «Ханомаг», оснащенных радио-
станциями, способными поддержи-
вать надежную связь со штабами
общевойсковых и авиачастей и соеди-
нений, а также с находящимися в воз-
духе самолетами. На подобный уро-
вень взаимодействия мы вышли
лишь к концу прошлого века во
время войны в Афганистане.
Превосходство в управлении по-
зволяло германским соединениям
полностью реализовать высокие бое-
вые возможности механизированных
группировок оперативного масшта-
ба, вести наступление высокими
темпами и на большую глубину, обе-
спечивая четкое взаимодействие
родов войск, постоянно окружая
малоподвижные и плохо управляе-
мые крупные советские группиров-
ки. Как мастерски немцы осуще-
ствили оперативное окружение пяти
армий Юго-Западного фронта осе-
нью 1941 года под Киевом.
1 и 2-я танковые группы с высо-
ким темпом создали внешний фронт
окружения, а 2, 6 и 17-я общевой-
сковые армии – плотный внутрен-
ний фронт, что привело к пленению
сотен тысяч солдат и офицеров.
Немаловажно и то, что части,
соединения и объединения вермахта
прошли эффективное боевое слажи-
вание и обкатку в польской и фран-
цузской кампаниях. Командиры всех
уровней получили прекрасную прак-
тику управления при ведении совре-
менного боя. Обладая оптимальной
организацией, эффективным воору-
жением, неоценимым боевым опы-
том, отличной выучкой и основыва-
ющейся на них уверенностью в своих
силах, германские войска имели не-
досягаемый для того времени уро-
вень боевого мастерства, что во мно-
гом обусловливало их качественное
превосходство.
ОПЕРАТИВНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ –
ЗАЛОГ УСПЕХА
В вермахте была более высокая,
чем в Красной армии, техническая
оснащенность. Немцы использовали
лучшее вооружение и военную техни-
ку захваченных и обладавших разви-
той рыночной экономикой стран (из
11 оккупированных государств Евро-
пы поступило трофейного вооруже-
ния и техники на 150 дивизий, одних
автомобилей – более 600 тысяч).
И наконец, самое главное: гер-
манские сухопутные войска много-
кратно превосходили наши в опера-
тивной мобильности.
Для нападения на Советский
Союз гитлеровцы создали четыре
танковые группы, по сути полностью
моторизованные оперативные объе-
динения танковых и механизирован-
ных войск (танковые армии). Они
могли в кратчайшие сроки переме-
ститься из глубины или вдоль фрон-
та на сотни километров и неожидан-
но сокрушить все на ранее спокой-
ном и слабо прикрытом участке обо-
роны. Эти объединения глубоко
прорывались через выстроенную
оборону, смыкая «клещи» за спиной
наших армий и целых фронтов.
Были способны практически авто-
номно вести высокоманевренные
боевые действия в оперативной глу-
бине без оглядки на отставшую пехо-
ту. Кстати, для разгрома великой
рыночной державы Франции хвати-
ло одной такой группы, сыгравшей
решающую роль в стремительно
проведенной стратегической насту-
пательной операции.
Германские танковые армии, на-
пример, эффективно действовали в
стратегическом прорыве нашей обо-
роны на юго-западном направлении
летом 1942 года.
Первые малоэффективные тан-
ковые объединения неоднородного
состава в КА создали в 1942-м. Дее-
способные танковые армии удалось
создать лишь в 1943 году и весь этот
год наши генералы учились их
успешно применять.
Таков перечень основных объек-
тивных причин наших неудач перво-
го периода войны.
ГОД ПРОРЫВА
Как же нам удалось устоять
после таких катастрофических по-
ражений? Советское государство
оказалось невероятно устойчивым,
а народ проявил чрезвычайное тер-
пение и волю. Не случайно воена-
чальник Гудериан, отвечая в своих
мемуарах на вопрос: «В чем в ко-
нечном итоге заключался источник
победы СССР?», кратко и по суще-
ству заявил: «В сути социального
устройства новой России!».
Решающую роль сыграло высо-
кое, несмотря ни на что, морально-
психологическое состояние личного
состава действующей армии и насе-
ления страны. Большую роль сыгра-
ли наличие развитого военно-
промышленного комплекса, неисто-
щимых стратегических ресурсов,
созданная не без усилий противника
атмосфера народной войны, эффек-
тивная помощь союзников, а также
пронизывающая весь социум несги-
баемая воля Сталина, его безгранич-
ная, жесткая, основанная на непре-
рекаемом авторитете власть и все-
объемлющая организаторская мощь
Коммунистической партии.
Благодаря этому к осени 1942
года в Красной армии обозначились
серьезные качественные изменения.
В это время во всю мощь заработа-
ли эвакуированные на восток пред-
приятия военной промышленности,
а новое вооружение и техника
пошли на фронт потоком. На фрон-
тах «выросли» опытные, закаленные
в боях, энергичные коман-
диры, в значительной сте-
пени обновилось высшее
военное руководство. Эко-
номическая и военная по-
мощь западных союзников
стала динамичной и эф-
фективной.
Самое главное – к осени
1942 года в сознании бой-
цов и командиров Красной
армии произошел корен-
ной перелом. Ипервейший
генерал, и последний рядо-
вой четко осознали нали-
чие в жизни каждого бес-
пощадной альтернативы:
либо они нас, либо мы их,
третьего не дано. Именно вследствие
этого, а не из-за пресловутого при-
каза «Ни шагу назад!» от 28 июля
1942 года сопротивление советских
войск стало невероятно ожесточен-
ным, а поток военнопленных пре-
вратился в жалкие ручейки.
Постепенно войска насыщались
техникой и вооружением, их орг-
структура совершенствовалась. Мо-
ральный облик армии и количе-
ственные изменения в оснащенности
наших войск неуклонно переходили
в новое качество, чего опьяненное
прошлыми успехами германское ко-
мандование явно не заметило. Перед
врагом постепенно стал проявляться
новый образ Красной армии – гроз-
ной, беспощадной и невероятно
мощной, с постоянно растущим по-
тенциалом.
В то же время германская армия
неуклонно слабела. Даже в самом
страшном для нас 1941 году воору-
женные силы Германии потеряли на
советско-германском фронте убиты-
ми 162 799 человек, пропавшими без
вести 32 484, ранеными 579 795. А
ведь это был высококачественный че-
ловеческий материал, восполнить ко-
торый противник мог только вчераш-
ними школьниками. Все это не замед-
лило сказаться роковыми для агрессо-
ра событиями конца 1942 года.
Сопротивление
стало невероятно
ожесточенным,
а поток военнопленных
превратился
в жалкие ручейки
В СОРОК ПАМЯТНОМ ГОДУ
ДНИ БЕДЫ
«ТО БЫЛА ПЕЧАЛЬ БОЛЬШАЯ,
КАК БРЕЛИ МЫ НА ВОСТОК…»
Вермахт превосходил Красную армию в эффективности
управления войсками. А это очень мощно влияло
на ведение вооруженной борьбы. Ведь основной
функцией управления является полнота реализации
потенциальных возможностей войск при выполнении
боевых задач.
Танкисты 18-й танковой дивизии вермахта и пленные бойцы РККА на броне танка Pz. Kpfw. III
Алексей ЧИЧКИН,
кандидат экономических наук
Данная работа – это в основном сборник развернутых
ответов Сталина на многочисленные вопросы, адресован-
ные ему участниками общесоюзной экономической дис-
куссии 1950–1952 годов по вопросам внутренней и внеш-
ней экономической политики СССР и создания учебника
политэкономии, который вышел из печати в мае 1953-го.
Эта работа была переведена на национальные языки более
чем в 25 странах, а например, в КНР она переиздана пять
раз (последний – в 1999 году).
Но в СССР, в большинстве соцстран об этой работе
забыли уже с 1955–1956 годов, ибо характер их социально-
экономического развития с того времени все больше про-
тиворечил рекомендациям «Экономических проблем».
Чем эти противоречия завершились – известно...
В своей работе Сталин с подробным обоснованием
указал, что в советской экономике существует немало
проблем, а административно-управленческая система в
этой сфере нуждается в реформах. Главные же задачи – со-
кращение директивного вмешательства государства в эко-
номику, поощрение экономических, а не управленческих
методов регулирования, повышение уровня компетентно-
сти руководящих кадров в различных отраслях и предот-
вращение «экспроприации» государством всех секторов
экономики СССР. В той же работе были сформулирова-
ны основные экономические законы социализма и комму-
нистического строительства, а также мирохозяйственные
тенденции. Характерно и то, что Сталин отметил преиму-
щества хозрасчета, активно внедряемого в тот период в
рассорившейся с СССР в 1948 году Югославии.
Сталин высказался и за четкое определение собствен-
ности приусадебных хозяйств колхозников, подвергшейся
запретам и ограничениям при Хрущеве. По оценке Стали-
на, «неправильно было бы сказать в проекте учебника, что
«каждый колхозный двор имеет в личном пользовании ко-
рову, мелкий скот и птицу». На самом деле, как известно,
корова, мелкий скот, птица и т. д. находятся в личной соб-
ственности колхозного двора. Выражение «в личном поль-
зовании» взято, по-видимому, из Примерного устава сель-
скохозяйственной артели». Но в этом документе «допущена
ошибка. В Конституции СССР сказано: «Каждый колхоз-
ный двор имеет в личной собственности подсобное хозяй-
ство на приусадебном участке, жилой дом, продуктивный
скот, птицу и мелкий сельскохозяйственный инвентарь».
Всесторонней критике Сталин подверг предложения,
поддерживаемые Хрущевым уже в последние сталинские
годы: о преобразовании колхозов в совхозы, о продаже
колхозам машинно-тракторных станций (МТС) и объек-
тов агрохимии. Эти идеи Сталин приравнял к подрыву
советской экономики через неизбежное банкротство кол-
хозов, если идеи будут реализованы.
Кроме того, в последней своей работе Сталин подроб-
но говорит о целесообразности создания экономического
блока постколониальных и социалистических стран, на-
целенного в том числе на «дедолларизацию» их внешней
торговли и финансовой системы. Этот проект проистека-
ет из рекомендаций состоявшегося по инициативе СССР
в начале апреля 1952 года в Москве международного эко-
номического совещания с участием 49 стран. Форум зая-
вил также о растущей ущербности барьеров в общемиро-
вой торговле. Но реализация таких решений была де-
факто «заморожена» уже со второй половины 1953 года
(«Друзья золотого рубля», «ВПК», № 13, 2017).
Но Хрущев в 1955–1964 годах добился реализации всего,
что раскритиковал Сталин. Прежде всего это приказы о соц-
соревновании по темпам укрупнения колхозов и продажа им
в 1958–1961 годах МТС, что в совокупности уже через
считаные годы превратило большинство колхозов в хрони-
ческих должников государства. Положение аграриев усугу-
били растущие налоги на приусадебные хозяйства в колхо-
зах и совхозах, дополненные в 1960–1962 годах налого-
обложением каждого ягодного куста, фруктового дерева,
каждой свиньи, домашней птицы и мелкого рогатого скота,
находящихся в этих хозяйствах. А крупный рогатый скот во-
обще принудительно изымался у крестьян по символиче-
ским ценам ввиду растущей нехватки мяса и мясопродуктов
в большинстве крупных городов и промышленных центров
СССР из-за последствий целинной и кукурузной кампаний.
Эти хрущевские законы были отменены в 1965–1966 годах,
но их губительные последствия внесли весомую лепту в эко-
номическое разрушение и соответственно в распад СССР.
В контексте этой книги Сталина и того, что происходило
в стране после марта 1953-го, нелишне процитировать, каза-
лось бы, патологического антисоветчика и русофоба Збигне-
ва Бжезинского: «При Сталине Советский Союз действи-
тельно стал великой индустриальной державой. Действи-
тельно произошел отток его населения из деревень. Была в
полном объеме отстроена централизованная социалистиче-
ская система. И при этом у советской экономики был отно-
сительно высокий темп роста. Наверное, я мог посоветовать,
как сохранить ту систему, но к 1985 году уже было слишком
поздно. Думаю, что советская система начала приходить в
упадок еще в 60-е, и началось все с падения уровня управле-
ния страной. Должен признать, что Сталин был невероятно
способным и умным человеком и уровень советского управ-
ления при нем был достаточно высоким. Потом Сталин уже
постарел, стал больным, усталым. И после его смерти уро-
вень стал заметно снижаться».
А завершилось снижение этого уровня разрушением госу-
дарства, в чем соучаствовали многие из руководящей партгос-
номенклатуры в центре и на местах. Впрочем, уже в ходе фор-
мирования этой книги Сталину противодействовала тогдаш-
няя вроде бы просталинская номенклатура. Поскольку она по
понятнымпричинамбыла против характера реформирования
системыуправления экономикойи социально-экономической
политики, намеченного в той же книге.
По данным экономиста и историка Владимира Писаре-
ва, уже к концу 1951 года СССР, обогнав США, вышел на
первое место в мире также по количеству и мощности еже-
годно выпускаемых электродвигателей для комплектации
ими всевозможного оборудования. Но это достижение от
Сталина и общественности «тоже было скрыто. Тем самым
Сталину не позволили сделать вывод в «Экономических
проблемах», что поставленная еще в 1929 году задача «за
15 лет догнать США по уровню индустриализации» была
в основном решена, несмотря на все потери в войне, с
опозданием всего лишь на пять лет».
Словом, всесторонняя подготовка к крушению СССР
– проект вовсе не одного десятилетия.
На сайте vpk-news.ru есть расширенная версия этой статьи
СТРАНА
НЕВЫУЧЕННЫХ
ЗАКОНОВ
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗАВЕЩАНИЕ СТАЛИНА МОГЛО СПАСТИ СССР,
НО СПАСЛО КИТАЙ
АЛЬТЕРНАТИВА
Последняя аналитическая работа Сталина «Экономические проблемы социализма в СССР»
вышла в свет в конце сентября 1952 года, 65 лет назад. Многие СМИ Запада отмечали,
что вопреки надеждам «учеников и соратников» Сталин в буквальном смысле тряхнул
стариной. Более того, продемонстрировал свой колоссальный потенциал руководителя страны
и аналитика. Но главное – Сталин, по тем же оценкам, впрямую дал понять: действующая
система управления экономикой нуждается в реформировании, что было весьма опасно
для партийно-государственной номенклатуры.
Московское международное экономическое совещание с участием 49 стран. 1952 год
vegchel.ru
Начало в № 36
