245
Особенности организации и направления
совершенствования сил и средств ВКО США
для решения задач ядерного сдерживания
Для системы управления вооруженными силами США характерно стро-
гое разграничение административных и оперативных функций (рис. 24). Ад-
министративное управление (подготовкой войск и сил к ведению военных
действий) осуществляется по линии министерств видов вооруженных сил,
а оперативное управление (военными действиями) возлагается на объеди-
ненные командования (ОК) вооруженных сил, организованные по террито-
риальному или функциональному принципу. При этом председателю коми-
тета начальников штабов (КНШ) отводится роль координатора деятельности
всех органов военного управления, а также главного военного советника ми-
нистра обороны и президента.
Силы и средства, выделенные в состав объединенных командований, на-
прямую подчиняются командующим, за исключением случаев, когда распо-
ряжения об их применении отдает лично министр обороны. Командующие
ОК, руководствуясь указаниями президента и министра обороны, определя-
ют порядок использования этих сил в повседневной и боевой обстановке
104
.
В ВС США силы и средства предупреждения о ракетно-ядерном ударе,
контроля космического пространства и противоракетной обороны, а также
противовоздушной обороны административно входят в состав Военно-воз-
душных и Военно-морских сил.
В оперативном отношении силы и средства предупреждения о ракетно-
ядерном ударе, контроля космического пространства и противоракетной
обороны входят в состав стратегических оборонительных сил (СОС). Вместе
со стратегическими наступательными силами (СНС – стратегические ракет-
ные комплексы наземного базирования, стратегическая авиация и стратеги-
ческие ракетные силы морского базирования) они образуют стратегические
силы США. Оперативное управление ими осуществляет президент США че-
рез министра обороны и командующего объединенным стратегическим ко-
мандованием (ОСК).
104
С а т а р о в В. Вооруженные силы США: организация, строительство и применение / Зарубежное военное
обозрение № 7 (748) – 2009. С. 10–14.